正航仪器解说教育与培训制度重要性
（一）企业应加强对设备管理重要性的宣传教育，提高操作工人正确使用维护保养设备的自觉性，树立爱护设备的主人翁思想。
（二）要定期对各级分管设备管理工作的负责人和管理人员进行培训，企业分管副总、设备管理负责人、设备管理人员，应积极参加培训及考试。
（三）设备管理教育和培训要有计划，要制定教育培训内容，分期分批地组织学习设备技术理论及基本操作技术。
（四）通过对操作工人培训，使其达到“三好”、“四会”、“五项纪律”、“四项要求”。
1．三好：
(1)管理好：
①对设备负保管责任，未经领导同意，不准别人动用自己所用设备。
②每日做好交接班。
③设备所属附加不得丢失。
(2)用好：
①严格执行操作规程，合理使用没备。
②不在设备上乱堆放工具和加工零件。
(3)修好
①设备在修理和各级保养过程中，操作者应按有关规定范围参加，以熟悉结构，掌握设备性能。
②基本上能识别设备自然事故的部位，并采取适当的应急措施。
2.四会
(1)会使用：
①必须熟悉设备性能结构方可使用。
②新工人应在有关人员的指导下方可操作设备。
③操作时精力集中，严格遵守操作规程。
(2)会保养：
①做好润滑五定（定点、定质、定量、定时、定人）保证润滑面和传动部位正常运转。
②按规定清扫设备，做到设备见本色。
③按规定搞好各级保养。
(3)会检查：
①设备开动前，必须检查各操作部分，开关、限位器等是否灵敏可靠，确定正常后，方可开车。
②设备在运行过程中，应经常观察各部位运转情况，如有情况应立即停车检查，会同维修人员分析原因。
(4)会排除故障：
①能鉴别设备的正常和异常现象，并能判断异常现象的部位和原因，凡属一般机械故障，应由操作者自行排除。
②防止事故发生，出现事故及时报告有关领导，填写事故报告单。
③在电工指导下，熟悉设备电气系统，能协助电工排除电气部分故障。
3．设备操作的五项纪律：
(1)实行定人、定机、凭操作证使用设备。
(2)经常保持设备整洁，按规定加换油。
(3)遵守操作规程，认真填写主要设备利用登记卡，重点设备点检卡。
(4)管理好工具和附件。
(5)发生故障及时排除，自己不能排除和要立即通知维修工排除。
4.设备维护四项要求：
(1)整齐—工具、工件附件放置整齐，安全防护罩齐全，线路油路，管道完整。
(2)清洁—设备内外清洁，各滑动面，丝杆齿轮无油污，无碰伤，无漏油。
(3)润滑—按时加换油，用油正确，油具、油杯、油线清洁齐全，油标明亮。
(4)安全—实行定人、定机制度，熟悉设备结构，遵守操作规程，精心保养，防止事故发生。http://www.zhpct.com
